在省市和集團(tuán)公司總體部署下,春節(jié)過后,沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司對防疫工作繼續(xù)保持著高度重視、高度警惕、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步做好新型冠狀病毒防控工作。鑒于當(dāng)前依然嚴(yán)峻的防疫形勢,2月3日,再次組織相關(guān)部門召開專題會議,對近期疫情防控工作進(jìn)行再安排、再部署。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際,果斷采取有效措施,嚴(yán)把七道關(guān)口,通過扎實的工作、務(wù)實的舉措、科學(xué)的防范,確保干部員工遠(yuǎn)離病毒威脅,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。
第一道關(guān)口:重點人群摸排隔離到位。
春節(jié)假期,公司部分外地員工返鄉(xiāng)過年,在撫員工親屬、朋友可能從疫區(qū)或周邊返撫,干部員工存在病毒感染風(fēng)險。為此,公司節(jié)日期間通過身份數(shù)據(jù)篩查、電話問詢的方式,對可能有接觸員工進(jìn)行了排查。為確保摸排不遺漏且不留死角,節(jié)后,要求職能部門對全體干部員工再進(jìn)行一次細(xì)致篩查,包括節(jié)日期間與疫區(qū)或周邊有直接或間接接觸;與確診病例或疑似病例有直接或間接接觸;到遼寧以外地區(qū)探親、旅游、訪友等情況,并建立了重點人員跟蹤臺賬,做好其隔離觀察工作。
第二道關(guān)口:避免員工集中就餐。
食堂是典型的人員聚集場所,可能形成較大規(guī)模、較高密度的人員流動,存在較大病毒傳播風(fēng)險。而且員工就餐時必須取下口罩,極易形成有利于病毒傳播的環(huán)境。為此,公司第一時間暫停了食堂的集中供餐活動。從1月31日開始,各職工食堂已經(jīng)改為窗口取餐,員工回崗分散就餐,部分員工選擇了自帶餐食。同時,為避免取餐時人群聚集,制定了細(xì)致的取餐時間表,要求各單位以科室、班組為單位分時段到食堂取餐,避免人員聚集。
第三道關(guān)口:防疫用品準(zhǔn)備到位。
疫情發(fā)生后,防疫用物資全國告急,溫度計、口罩、消毒液、醫(yī)用酒精等基本全部脫銷。春節(jié)期間,公司對防疫用物資果斷啟動了緊急采購程序,通過多種渠道購買了紅外線體溫檢測儀、溫度計及部分消毒用品,并第一時間發(fā)放至相關(guān)單位。通過提前鎖定資源,春節(jié)過后,公司又集中采購了480桶20公斤裝的84消毒液和1000瓶500毫升裝的酒精及7800個口罩,確保防疫用品儲備充足。目前,先期到貨的防疫用物資已陸續(xù)發(fā)放到各單位。
第四道關(guān)口:重點部位一日三次消毒。
為切實做好防范新型冠狀病毒工作,節(jié)后,要求各單位將消毒工作納入日常管理,建立日消毒制度,并安排專人負(fù)責(zé)消毒工作,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行消毒,門把手、樓梯扶手、水龍頭等人員有接觸部位每天三次消毒,確保消毒“無死角”“全覆蓋”。在此基礎(chǔ)上,對于通勤等各類車輛,要求增加消毒頻次,每完成一個車次都要進(jìn)行一次消毒,并開窗通風(fēng),保持車廂內(nèi)空氣流通。此外,對于公共浴池,要求各單位在做好消毒的同時,安排員工分時段洗浴。
第五道關(guān)口:上崗必須佩帶口罩、測體溫。
從大年初一開始,公司對全員實行了“日報告、零報告”制度,要求全員上崗必須佩帶口罩。節(jié)后,要求各單位以科室、班組為單位,安排專人在每日崗前對干部員工進(jìn)行體溫測量,確認(rèn)健康狀況,對存在類似感冒和發(fā)熱癥狀的干部員工,及時上報公司疫情防控工作小組辦公室。對于有發(fā)燒癥狀的員工,通過與其所在社區(qū)聯(lián)系,督促其到指定發(fā)熱門診就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,并在隔離期間,做到每日聯(lián)系,關(guān)心關(guān)懷,跟蹤居家隔離情況。
第六道關(guān)口:減少各類會議
春節(jié)期間,公司要求各單位本著“能不開的會則不開、能開小會的不開大會、能開短會的不開長會”的原則進(jìn)行會議管理。節(jié)后,由于各條線回歸到正常工作狀態(tài),公司進(jìn)一步要求各單位必須要開的重要會議,要根據(jù)實際情況將會議轉(zhuǎn)移到相對空間大,通風(fēng)效果好的會議室召開,要減少參會人數(shù),提前落實參會人員,并要求與會人員在會議期間不得摘下口罩。對于必要的班組班前會,規(guī)定不得在休息室開,要調(diào)整到生產(chǎn)現(xiàn)場開,避免人群聚集。
第七道關(guān)口:加強(qiáng)外來人員防控管理
春節(jié)過后,外來人員來公司辦理各種業(yè)務(wù)的人員逐漸增多,加上送貨、提貨及外協(xié)工作回歸正常,存在病毒傳播風(fēng)險。為此,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對外來人員的入廠管理,要求相關(guān)單位做好所有外來人員的入廠登記,確認(rèn)其來自和途徑某處和身份證信息等,有異常的人員堅決不允許進(jìn)廠,同時對進(jìn)廠外來人員全部測量體溫,要求其在廠內(nèi)期間必須配戴口罩,進(jìn)一步提高防控管理水平。
文編輯劉曉冬